Manajemen Risiko

Dalam mengelola kegiatan bisnis dan operasional sehari-hari, PON telah menerapkan sistem manajemen risiko yang baik agar senantiasa mampu mengidentifikasi, menganalisa, dan menerapkan strategi mitigasi risiko secara tepat. Hal ini perlu dilakukan untuk mencegah atau meminimalisir dampak negatif yang timbul dari setiap risiko yang dapat timbul sewaktu-waktu.

Identifikasi dan Upaya Mitigasi Risiko

PON senantiasa melakukan identifikasi secara komprehensif pada semua lini operasional masing-masing unit dan telah menyimpulkan beberapa jenis risiko yang terdeteksi dan berdampak signifikan bagi aktivitas bisnis Perusahaan di sepanjang tahun 2019, antara lain:

  • Turnover karyawan
  • Kejahatan dan kehilangan
  • Keterlambatan kedatangan bahan baku
  • Demurrage
  • Produk terlambat diserahkan
  • Salah hitung pajak
  • Sistem akuntansi error
  • Pelanggaran peraturan pemerintah
  • Penurunan supply Gas Bumi
  • Power dip (failure)
  • Power black out (PJB Power Plant trip)
  • Sparepart tidak tersedia (habis)
  • Kurangnya kompetensi tenaga kerja
  • Pencemaran lingkungan
  • Risiko kredit
  • Risiko mata uang
  • Risiko likuiditas